Método de Alineamiento para Valuación de Puestos

I. Integración de un Comité: usualmente es integrado por 2 personas representantes de la empresa, 2 personas representantes de los empleados o sindicato y un analista.

II. Fijación de puesto tipo: Son los puestos básicos para que la empresa u organización funcione.

III. Formación de series de orden y promediación de los puestos: el comité ordena los puestos tipo de mayor a menor importancia y obtienen el promedio por cada puesto.

IV. Ordenamiento de los puestos tipo: se inscriben los puestos en el orden que indican los valores resultantes y se anota el sueldo.

V. Arreglo de los salario fuera de orden: se realiza el ajuste del salario en base al alineamiento obtenido.

VI. Clasificación de los demás puestos: se integran los demás puestos de la empresa y se ajustan los salarios de manera que queden en escala.