..::Métodos de alineamiento para evaluación de puestos::..

1.-Integración de un comité: Usual mente es integrado por dos personas representantes de la empresa, 2 personas representantes de los empleados o sindicato y un analista.

2.-Fijaciòn de puestos: son los puestos básicos para que la empresa u organización funcione.

3.-Formaciòn de series de orden y promediación de las series: El comité ordena los puestos tipo de mayor a menor importancia y obtiene el promedio por cada puesto.

4.-Ornedamiento de lo puestos tipo: Se escriben los puestos en el orden que indiquen los valores resultantes y se anota el sueldo.

5.- Arreglo a los salarios fuera de orden: Se realiza el juste de salario en base al alineamiento obtenido.

6.- Clasificación de los demás puestos: Se integran los demás puestos de la empresa y se ajustan los salarios de manera que queden en escala.